Pitney Bowes Asterion annonce PB Transport Digital Print Management. Au travers de ce nouveau service disponible 24h/24 et 7j/7, les clients du groupe pourront désormais facilement et rapidement effectuer la soumission électronique des travaux de reprographie au travers d’un accès Intranet ou Internet à distance et directement depuis leur poste de travail.
L’offre s’appuie sur une méthodologie et des standards éprouvés (Six Sigma, ISO 9001/2000 …)
Transport DPM (Digital Print Management) permet de :
- planifier et commander un travail,
- établir le prix d'un travail en temps réel,
- assurer le suivi d'un travail,
- réviser un travail,
- de voir à l’écran le document avant de lancer sa validation.
Grâce son interface ludique et intuitive, PB Transport Digital Print Management propose un catalogue en ligne où il est possible de sélectionner aisément des fichiers existants ou d’en ajouter. Notons également que pour faciliter le processus de commande, un modèle « panier d’achat » est proposé. De plus, des bons de travail intégrés recueillant les spécifications détaillées permettent d’accroître la dimension de travail collaboratif entre l’entreprise et le centre de reprographie.
PB Transport Digital Print Management apporte ainsi de la simplicité et de la flexibilité dans les échanges entre les utilisateurs et les fournisseurs de services d’impression. L’internet permet de passer des commandes et de soumettre des travaux en reconnaissant automatiquement le donneur d’ordre et en affichant automatiquement les couleurs de son service.
Pitney Bowes Asterion associe une expérience opérationnelle et une qualité d’expertise en complète adéquation avec les objectifs d’optimisation d’un centre de reprographie interne.
Dans le cadre de la mise en œuvre d’une solution « Best Site », PB Transport Digital Print Management automatise aussi l’envoi des demandes de travaux directement vers le site le plus approprié.
L’offre « Best Site » permet d’assurer aux Clients Pitney Bowes Asterion l’emploi des meilleures ressources et de réduire les coûts grâce à :
- une sécurisation de leurs productions pour assurer la continuité de service en cas d’écrêtage (si dépassement de la capacité de production du client) ou de Back Up (arrêt de la production sur le site interne),
une meilleure répartition des charges pour les productions sur site ou hors site,
la production de travaux que le client ne peut prendre en charge en interne (absence de matériels adaptés).
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