La SMABTP opte pour l’approche MDA pour moderniser son système d’information
La SMABTP assure les professionnels du bâtiment et des travaux publics.
Elle compte plus de 100 000 sociétaires: entreprises, artisans, maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage et tous ceux qui participent à l'acte de construire.
La SMABTP décide en 2002 de lancer une refonte progressive et totale de son système d’information et de le rendre plus flexible et agile en l’appuyant sur une architecture SOA.
Pour ce faire et pour garantir le succès d’un tel projet, la Direction des Systèmes d’Information du groupe a mis en œuvre deux grandes étapes complémentaires abordant aussi bien des aspects technologiques que des aspects purement métier.
La première phase du projet a consisté à urbaniser le système d’information et à installer des logiciels d’infrastructure et de communication entre « domaines fonctionnels». Cette phase a permis de mettre en place l’ infrastructure et également de délivrer de la valeur métier en fluidifiant les processus autour de plusieurs SI.
Une fois cette première étape accomplie, donnant lieu à une approche orientée SOA de surface, la SMABTP a souhaité mettre en œuvre une SOA de refonte lui permettant notamment d’accéder à des services métiers par activité totalement réutilisables. Pour cela, la DSI choisit de s’appuyer sur une méthodologie industrielle couvrant l’intégralité du projet. L’ approche MDA (Model Driven Architecture) est alors sélectionnée et soutenue par la méthodologie PRAXEME qui a consisté à s’appuyer sur une méthode d’ analyse conçue pour faciliter l’identification et l’émergence des services pour une meilleure réutilisation.
La méthodologie PRAXEME couvre:
- la modélisation sémantique et l’élaboration formelle des référentiels « métier »
- la modélisation et la conception des processus « métier » et des organisations
- l’expression des besoins et la gestion des exigences
- l’urbanisation de SI, l’architecture et la conception logique
- la modélisation des aspects technique, logiciel et physique
L’une des étapes stratégiques de la deuxième phase du projet a notamment consisté à séparer les variables dynamiques des variables statiques et à leur donner du sens dans la cadre de l’architecture SOA définie. Pour répondre à ce besoin global, la SMABTP décide de s’appuyer sur l'atelier de développement Objecteering reprenant l’approche MDA et respectant les fondements de la méthodologie PRAXEME. Notons qu’au travers de MDA et d’ Objecteering, les équipes de la SMABTP ont pu accéder à une architecture guidée par le modèle, élaborer des modèles indépendants des plates-formes (PIM) et des modèles dépendants des plates-formes (PSM) tout en facilitant et en encadrant le passage d’un modèle à l’autre.
Le choix d’Objecteering s'explique également par la flexibilité de l’outil et sa capacité à prendre en compte les spécificités propres au métier, aux enjeux et au modèle organisationnel de la compagnie d’Assurances.
Pour garantir le succès du projet de refonte, Softeam, maison mère d’Objecteering Software et expert des nouvelles architectures logicielles, a également déployé un ensemble de prestations de support ( formations UML et SOA, transfert de compétences…) aux équipes de la DSI de la SMABTP pour leur permettre de parfaitement intégrer la méthodologie définie et de pouvoir faire évoluer leur systèmes d’information dans un cadre structuré, normalisé et maîtrisé.
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