Teradata propose une liste de cinq actions visant à guider les chefs d’entreprises ayant l’intention de développer leurs capacités de gestion des performances financières (GPF) pour être plus compétitifs.
Sur la base des points de repère de Ventana Research, les consultants en intelligence financière de Teradata ont fait les recommandations décisives suivantes:
1. Lier les données opérationnelles et financières détaillées pour mieux comprendre et anticiper l’impact des facteurs opérationnels sur les résultats financiers;
2. Renforcer les atouts des systèmes ERP en matière de traitement des transactions par une flexibilité analytique basée sur une vision des performances liée à une source d’informations d’entreprise partagée et centralisée;
3. Réduire le niveau de complexité en simplifiant et en normalisant la gestion de l’information. Cela permet de libérer des ressources clé et de passer moins de temps à récolter et à valider des données afin de se concentrer sur l’analyse des activités de l’entreprise;
4. Investir dans des architectures qui évoluent avec la croissance de l’entreprise et avec le nombre d’utilisateurs qui s’ajoutent à la communauté qui se sert de la base de données;
5. Améliorer la collaboration entre les spécialistes financiers et informatique afin qu’ils comprennent mutuellement leurs besoins, leurs objectifs et leur vocabulaire.
Les exigences croissantes en matière de réglementation et de reporting augmentent la pression sur les organisations financières afin que celles-ci harmonisent davantage les infrastructures technologiques de leurs entreprises par rapport à des exigences en matière de performances financières, aux découvertes d’opportunités économiques et à la stratégie commerciale.
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