Nouveau | Conduire un projet A l'usage des PME, PMI, TPE et des collectivités territoriales de Roger Aïm Commentaire Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la "culture projet" nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, il présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement sa démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme. |
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Nouveau | Gestion de projet Vers les méthodes agiles de Véronique Messager Rota Commentaire Des approches prédictives aux méthodes agiles Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Avec la contribution de Christophe Addinquy, Claude Aubry, Laurent Bossavit, Antoine Contal, Elisabeth Ducarre, Marc Dumonte, David Gageot, Jean-Claude Grosjean, Marie-Pia Ignace, Freddy Mallet, Régis Medina, Pascal Pratmarty, Alain Pujol, Jean Tabaka, Dominic Williams. |
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Nouveau | Industrialiser le test fonctionnel Des exigences métier au référentiel de tests automatisés Commentaire Ce livre s'adresse à tous les chefs de projets et aux personnes qui ont à mettre en place une stratégie de tests pour les applications dont ils ont la charge, que ce soit des projets spécifiques ou des progiciels. Il concerne également les DSI, les responsables méthodes et qualité qui ont à guider les méthodes de travail de leurs équipes. Ce livre traite du test fonctionnel au cours des différentes phases de qualification. Il montre comment la conception, puis la construction et la mise en oeuvre des tests peuvent s'appuyer sur des processus systématiques et "industrialisables". La première partie présente un constat de la situation actuelle du test logiciel. Elle décrit le cycle de la qualification et les besoins d'industrialisation associés. La deuxième partie décrit les techniques à mettre en oeuvre pour aboutir à une démarche systématique. Elle présente un processus outillé et les éléments clés d'un déploiement réussi. La troisième partie expose dans le détail trois études de cas (progiciel, application web, système embarqué) et synthétise les facteurs du ROI. Le test logiciel a beaucoup progressé ces dernières années, tant au niveau des méthodes, des processus que des outils disponibles. Ce livre vous fournit les éléments opérationnels qui vous permettront de vous situer au meilleur niveau des pratiques actuelles. |
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 | La gestion de projet par étapes - Portefeuille de projets 4e étape de Hugues Marchat Commentaire La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ? Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets. Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com Une méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projets Trois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèles Des outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode |
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 | Project Server 2007 Implémenter, administrer et utiliser la solution Microsoft de gestion multi projets de Jean Michel Basset Commentaire Ce livre sur Project Server 2007 s'adresse aux chefs de projets et planificateurs en recherche d'une solution de gestion multi projets ainsi qu'aux administrateurs réseaux chargés de l'installation de la solution Microsoft. Il permet au lecteur de disposer d'une vision fonctionnelle et technique complète de cette solution. Après un rappel des concepts de la gestion de projet, l'auteur présente les objectifs de la suite logicielle Microsoft Project Server 2007 et les pré-requis organisationnels à prévoir pour son exploitation. Il détaille ensuite les options des architectures possibles et présente les procédures d'installation des modes "standalone" et "ferme de serveurs" pour une mise en oeuvre de la solution. Tout au long des chapitres, sont présentés les éléments de configuration des paramètres des serveurs, ceux de la gestion du temps et des tâches, des calendriers, des feuilles de temps, des activités hors projet, des champs personnalisés (Equipe, RBS,...), des ressources et les groupes et catégories de sécurité. Les tâches d'administration comme la synchronisation Active Directory, la sauvegarde, l'archivage, la gestion des espaces de travail, des affichages, des files d'attente ou de l'installation de l'Add-In Outlook, la construction du cube OLAP, sont identifiées. Pour les plus pressés, un paramétrage basique permet de passer très rapidement à son utilisation dans le contexte d'une maquette par exemple. Enfin un scénario d'utilisation présente les tâches allouées aux chefs de projet, responsables de ressources, ressources... |
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 | Réussir ses projets avec Microsoft Project 50 fiches pratiques pour planifier, piloter et communiquer de François Guilbot et Vincent Capitaine Commentaire Cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs qui travaillent sur des projets et utilisent MS Project : chefs de projet, responsables de ressources, équipiers... MS Project et la solution collaborative EPM (Enterprise Project Management) constituent l'une des solutions les plus performantes pour conduire efficacement des projets simples ou complexes. Ce guide pratique servira aussi bien aux utilisateurs de MS Project en mode autonome qu'en mode collaboratif. Il traite de MS Project Standard, MS Project Professional, MS Project Server et MS Project Web Access. Cet ouvrage a été conçu à partir des versions 2007 de ces logiciels, mais reste d'actualité pour les versions antérieures. Les 50 fiches pratiques rassemblées dans cet ouvrage guident le lecteur à chaque étape clé de son projet pour qu'il tire rapidement le meilleur parti de MS Project. Ces fiches correspondent à chaque étape de la vie d'un projet depuis son initialisation jusqu'à sa clôture avec le retour d'expérience associé. Elles sont regroupées en trois parties : Planifier, Piloter et Communiquer. |
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 | Microsoft Team Foundation Server (TFS) La plate-forme de gestion du cycle de vie des applications de Florent Santin Commentaire Ce livre sur TFS 2008 est destiné à tous les intervenants désirant comprendre, mettre en oeuvre puis utiliser la plate-forme Microsoft Team Foundation Server. Après une introduction à la gamme d'outil Microsoft Visual Studio Team System (VSTS), l'auteur présente en détail le serveur Team Foundation. Sont présentés le mode opératoire pour installer le serveur en fonction de diverses architectures, les procédures et l'outillage requis pour l'administration puis sont détaillés d'un point de vue utilisation chacun des services disponibles : suivi de projet, des tâches et bogues, gestion de la documentation, des sources, des compilations et exploitation de rapports. L'auteur est reconnu Microsoft MVP (Most Valuable Professionnal) sur Team Foundation Server. |
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 | Créativité et innovation L'intelligence collective au service du management de projet de Tayeb Louafa et Francis Luc Perret Commentaire Les projets actuels évoluent dans un environnement complexe sujet à des changements rapides et souvent imprévisibles. Les outils conventionnels de planification et de contrôle d'exécution ne sont efficaces que s'ils sont insérés dans une nouvelle démarche (Project Management Office) prenant en compte ces aspects dynamiques et privilégiant la nécessité d'innover pour réussir. Basé sur des modèles de processus de décisions et de résolution de problèmes ayant fait leurs preuves dans des entreprises dynamiques et innovantes, cet ouvrage propose un large éventail de méthodes et de technologies privilégiant la créativité et la décision de groupe, la communication et la collaboration d'équipe, ainsi que les instruments classiques d'aide au management de projet. Dans cet ouvrage de référence tourné résolument vers la créativité et l'innovation, des méthodes modernes et efficaces (TRIZ-ARIZ, TPA, Mind-Mapping, Lateral Thinking, MAUT, AHP, Electre, Prométhée, Options réelles, etc.), insérées dans une démarche générale de résolution de problèmes (Project Management Decision Process), sont détaillées et illustrées d'exemples simples et d'études de cas, incluant de grands projets d'infrastructure. Public : Exhaustif et pédagogique, ce livre s'adresse autant aux managers de projets, ingénieurs, cadres d'entreprises et consultants qu'aux professeurs, formateurs et étudiants. |
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 | Ergonomie du logiciel et design web Le manuel des interfaces utilisateur de Jean François Nogier Commentaire Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans la conception et le développement de logiciels ou de sites Internet, en particulier celles en charge des spécifications et de l'interface homme-machine, mais aussi les chefs de projet, les chefs de produit et les commerciaux. Aussi performant soit-il, aucun logiciel ou aucun site web ne connaîtra le succès s'il n'est pas également facile à utiliser. L'utilisabilité est devenue une des clés de la réussite commerciale dans le monde de l'informatique. Délibérément pragmatique, cet ouvrage fait la synthèse des études menées dans le domaine de l'ergonomie du logiciel et des sites Internet. Du choix des couleurs et des polices de caractères à l'organisation des composants de l'interface, de la conception du système de navigation d'un site Internet aux spécificités graphiques d'une page web, il propose des méthodes et donne des conseils pratiques pour rendre le dialogue homme-machine le plus simple et le plus efficace possible. Véritable guide de conception, l'ouvrage comporte plusieurs check-lists qui permettront aux équipes de développement d'appliquer facilement les principes ergonomiques. |
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 | Manuel de gestion de projet Méthodologie de structuration et de gestion d'un projet industriel de Jean Yves Moine Commentaire Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit " le livre qu'il aurait souhaité acheter ! ". C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d'un projet industriel. Conçu selon une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project(r) entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l'ouvrage de référence d'un grand nombre de spécialistes tels que : responsables de projet ; chefs de projet ; contrôleurs de projet ; ingénieurs, managers ; étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce ; consultants et formateurs en management et gestion de projet ; professionnels préparant les UV AFITEP. |
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 | Conduite de projet Web Avec 3 études de cas de Stéphane Bordage Commentaire Comment gérer avec efficacité un projet Web ? Comment préparer au mieux son déroulement et garantir la réussite de chaque phase ? Nourri par la grande expérience de l'auteur, cet ouvrage vous fournira les moyens d'y parvenir, en proposant des solutions concrètes et opérationnelles pour chaque étape. Émaillé de nombreuses check-listes et grilles d'analyse, ce guide très concret synthétise les principales pratiques rencontrées sur le terrain pour chaque type de site : sites catalogues, marchands, institutionnels, de marques, communautaires, éditoriaux, portails d'entreprise, intranets... Toutes les phases de gestion d'un projet Web y sont développées : stratégie, définition de l'offre, construction du business plan, suivi du budget, étude de faisabilité, appel d'offres, choix des prestataires, cahier des charges, réalisation du site, promotion, hébergement, référencement, aspects juridiques... Complétée par trois études de cas détaillées et des interviews d'experts, la quatrième édition de cet ouvrage a été enrichie et mise à jour, s'attardant davantage sur les aspects juridiques et le référencement du site. |
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 | Project 2007 - La gestion de projet Etude d'un cas concret - Planifier la construction de maisons de Alexandre Faulx-Briole Commentaire Ce livre s'adresse aux chefs de projet et aux planificateurs qui utilisent déjà ou souhaitent utiliser Project 2007 (version Standard et Professionnel), le logiciel de gestion de projets le plus utilisé en France. Il présente Project 2007 de manière complète mais très accessible. Après une introduction générale à la gestion de projets, l'auteur détaille la configuration et la personnalisation de Project 2007, puis déroule un scénario de construction d'un lotissement de maisons individuelles. De la création du projet jusqu'à sa finalisation, vous explorerez les détails de sa planification (par les délais ou par les ressources) et vous apprendrez à calculer son coût. L'auteur s'est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets. Vous trouverez en téléchargement sur le site de l'éditeur le fichier de paramétrage contenant l'environnement de travail utilisé dans le scénario de formation et les fichiers du projet correspondant aux chapitres du livre. |
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 | Gestion de projet Vers les méthodes agiles de Véronique Messager Rota Commentaire Des approches prédictives aux méthodes agiles Cet ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. |
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 | Manager un projet informatique de Sophie Fernandes et Olivier Englender Commentaire Comment organiser un projet informatique ? Quels méthodes et outils utiliser et à quel moment ? Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet informatique. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie pour la conduite de son projet. Ce livre s'adresse autant aux maîtrises d'ouvrage ou étudiants qui cherchent à approfondir leurs connaissances, ou simplement à se familiariser avec la gestion de projet, qu'aux maîtrises d'ceuvre/chefs de projet (débutants ou confirmés) qui ont besoin de piloter tout projet informatique de façon optimale. |
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 | Catastrophe Disentanglement Getting Software Projects Back on Track de E. . Bennatan Commentaire Identify a project headed for catastrophe and get it back under control Covers the methods, procedures, and techniques for getting out-of-control software projects moving again Focuses on CORRECTIVE steps managers can take when preventive steps didn't work Bennatan is highly regarded in this area and is the author of the well received On Time Within Budget now in it's third edition |
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 | Project Management with the IBM Rational Unified Process
Lessons from the Trenches de R. Dennis Gibbs Commentaire This is the definitive guide to managing software development projects with the IBM Rational Unified Process (RUP®). Drawing on his extensive experience managing projects with the RUP, R. Dennis Gibbs covers the entire development lifecycle, from planning and requirements to post-mortems and system maintenance. Gibbs offers especially valuable insights into using the RUP to manage outsourced projects and any project relying on distributed development teams-outsourced, insourced, or both. This "from the trenches" guidebook is invaluable for anyone interested in best practices for managing software development: project managers, team leaders, procurement and contracting specialists, quality assurance and software process professionals, consultants, and developers. If you're already using the RUP, Gibbs will help you more effectively use it. Whatever your role or the RUP experience, you'll learn ways to Simplify and streamline the management of any large-scale or outsourced project Overcome the challenges of using the RUP in software project management Optimize software procurement and supplier relationships, from Request for Proposals (RFPs) and contracts to delivery Staff high-performance project teams and project management offices Establish productive, consistent development environments Run effective project kickoffs Systematically identify and mitigate project risks Manage the technical and business challenges of changing requirements Organize iterations and testing in incremental development processes Transition new systems into service: from managing expectations to migrating data Plan system maintenance and implement effective change control Learn all you can from project post-mortems-and put those lessons into practice |
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 | Microsoft Office Project pour l'entreprise Gardez vos projets sur les rails ! de Bonnie Biafore Commentaire Que vous soyez débutant en gestion de projet ou que vous ayez juste besoin de vous rafraîchir la mémoire, ce guide vous apporte toutes les connaissances nécessaires pour mener à bien vos projets. Vous y trouverez des bonnes pratiques, des exemples tirés de cas réels et des retours d'expérience qui vous aideront à faire face à toutes les situations auxquelles vous serez confronté. Vous y apprendrez non seulement la méthodologie de la gestion de projet, mais aussi les secrets pour utiliser efficacement Microsoft Project et garder vos projets sur les rails ! |
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 | Le projet informatique de A à Z Approche pragmatique de la gestion de projet de Valéry Guilhem Frémaux Sommaire Introduction : L'homme La qualité L'avant-vente Les spécifications L'analyse technique La conception La production du code Les tests La recette L'exploitation et la maintenance Conclusion |
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 | Gestion de projet informatique de Pascal Mangold Commentaire Quels sont les critères de réussite d'un projet informatique ? Quels moyens utiliser pour y parvenir ? Pascal Mangold donne dans cet ouvrage clair et concis toutes les clés pour mener à bien vos projets. Il évoque bien entendu les outils et méthodes de développement logiciel, mais insiste tout autant sur les techniques de management et de gestion de la qualité éprouvées dans d'autres secteurs d'activité. Volontiers iconoclaste, il n'hésite pas à bousculer les idées reçues, à mettre en garde contre les excès engendrés par certains effets de mode, en incitant le lecteur à développer son propre style de management et ses propres critères d'appréciation. Ce dernier sera guidé dans cette démarche par de nombreux conseils pratiques, illustrés d'exemples de situations vécues. L'ouvrage détaille chaque phase du déroulement d'un projet (évaluation des besoins et des charges, budgétisation, rédaction de l'offre et du contrat, planification, conception, implémentation et tests, recette, maintenance), en insistant sur les risques et sur les erreurs à éviter. |
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 | Applied Software Project Management de Andrew Stellman et Jennifer Greene Commentaire What makes software projects succeed? It takes more than a good idea and a team of talented programmers. A project manager needs to know how to guide the team through the entire software project. There are common pitfalls that plague all software projects and rookie mistakes that are made repeatedly--sometimes by the same people! Avoiding these pitfalls is not hard, but it is not necessarily intuitive. Luckily, there are tried and true techniques that can help any project manager. In Applied Software Project Management, Andrew Stellman and Jennifer Greene provide you with tools, techniques, and practices that you can use on your own projects right away. This book supplies you with the information you need to diagnose your team's situation and presents practical advice to help you achieve your goal of building better software. Topics include: * Planning a software project * Helping a team estimate its workload * Building a schedule * Gathering software requirements and creating use cases * Improving programming with refactoring, unit testing, and version control * Managing an outsourced project * Testing software Jennifer Greene and Andrew Stellman have been building software together since 1998. Andrew comes from a programming background and has managed teams of requirements analysts, designers, and developers. Jennifer has a testing background and has managed teams of architects, developers, and testers. She has led multiple large-scale outsourced projects. Between the two of them, they have managed every aspect of software development. They have worked in a wide range of industries, including finance, telecommunications, media, nonprofit, entertainment, natural-language processing, science, and academia. |
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 | Le pilotage de grands projets par les risques de Collectif AEDIAN Commentaire L'intérêt de ce livre est de montrer comment des mesures simples permettent de maîtriser les principaux risques qui menacent un projet, depuis l'étude préalable jusqu'au déploiement. Treize familles de risques sont identifiées et analysées. Les dispositifs de mise sous contrôle sont décrits dans le détail. Afin de faire sonner les alarmes au bon moment, un système original de mesure des risques est proposé. Les mécanismes de contournement destinés à pallier un problème avec pragmatisme, avant qu'il ne soit trop tard, sont clairement exposés. Si cet ouvrage consacre également un long chapitre au traitement des crises, avec encore une fois une description approfondie des procédures nécessaires, son propos essentiel est la prévention, qui se révèle être un investissement à la fois limité et hautement rentable. Enfin, face aux risques relevant du principe de précaution, une liste d'attitudes est préconisée. Les auteurs sont des praticiens ; les aspects théoriques sont assortis de conseils issus de l'expérience et illustrés par de nombreux exemples concrets. Cet ouvrage s'adresse aux directions générales, directions des systèmes d'information, directions projets et à tous les membres de comités de pilotage. |
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 | Ce que manager par projet veut dire Comprendre - Comment faire - Prendre du recul de Alain Asquin, Christophe Falcoz et Thierry Picq Commentaire Ce que manager par projet veut dire : - Un état des lieux complet - Des cas concrets. - Le regard d'experts reconnus : Jean-Pierre Boutinet, David Courpasson, Gilles Garel, Thierry Boudès, Yves Bonhomme, Alain Riberry, Michel Coster, Maryse Dubouloy, Christopher Schoch. Nos sociétés modernes sont devenues des " sociétés à projets ". Les projets concernent autant les institutions (projet scolaire, projet d'établissement hospitalier, projet de loi, projet politique, projet de société...) que les individus, à tous les stades de la vie (du projet éducatif au projet de retraite, en passant par les projets professionnels, familiaux, existentiels...). Cette omniprésence du mode projet dans tous les aspects de l'activité humaine renvoie à une vision idéalisée de ce mode d'action. Le projet semble alors devenu un instrument qui donne l'espoir à l'homme de ne plus seulement subir les événements, mais de pouvoir maîtriser le cours de l'histoire et forger le futur à sa façon. De quoi parle-t-on exactement ? Que se cache-t-il réellement derrière ce mot magique, supposé constituer un remède miracle pour les hommes et les organisations de ce début de siècle ? Ce livre s'attachera à répondre à ces interrogations et dégagera les compétences utiles aux membres et chefs de projet ainsi qu'aux directeurs de portefeuille projet. L'énigme du VASA sur CD-Rom : Une originalité de cet ouvrage est de proposer au lecteur de se mettre en situation de jouer un rôle dans un projet réel, celui de la construction du Vasa, le navire amiral de la flotte suédoise du début du XVII, siècle. Ce jeu invite à réaliser une enquête sur la construction de ce bateau qui va couler après seulement quelques centaines de mètres de navigation dans la baie de Stockholm, alors même que les meilleurs spécialistes avaient été mobilisés pour ce grand projet. |
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 | Refactoring des applications Java/J2EE de Jean-Philippe Retaillé Commentaire Améliorer la qualité et l'évolutivité des applications Java/J2EE. Le refactoring consiste à refondre le code source d'une application existante ou en cours de développement pour en améliorer la qualité, avec pour objectif une réduction des coûts de maintenance et une meilleure évolutivité. L'ouvrage passe en revue les différentes techniques de refactoring utilisées en environnement Java/J2EE : extraction de méthodes, généralisation de type, introduction de design patterns, programmation orientée aspect, optimisation de l'accès aux données, etc. Un livre pratique illustré d'une étude de cas détaillée. L'ouvrage décrit dans le détail le processus de refactoring d'une application Java/J2EE : mise en place de l'infrastructure et des outils, analyse de la conception et du code de l'application, mise en œuvre des techniques de refonte, tests de non régression. Cette démarche est illustrée par une étude de cas complète : refactoring d'une application J2EE Open Source à l'aide d'outils tels que Eclipse, CUS, JUnit et PMD. |
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 | Conduite de projets informatiques offshore de Eric O'Neill Commentaire Cet ouvrage répond aux questions que se posent toutes les entreprises qui envisagent de sous-traiter en offshore certains de leurs projets informatiques. Quels projets externaliser ? Comment choisir un prestataire, dans quel pays ? Comment évaluer les risques et le retour sur investissement ? Emaillé de conseils pratiques et de check-lists, l'ouvrage propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie de suivi de projet, tests et recettes, déploiement, supervision et sécurité. |
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 | Le chef de projet efficace de Alain Fernandez Commentaire Le succès d'un projet dépend pour une large part de la manière dont il est conduit, adapté et défendu. Bien au-delà de la méthodologie, le chef de projet efficace adopte un véritable état d'esprit en se plaçant dans une dynamique qualité et en faisant jouer son bon sens naturel. Ce petit guide réunit les conditions nécessaires pour maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux : 12 facteurs clés de réussite, 36 recommandations détaillées, Une méthodologie complète. Le blog de l'auteur : http://blog.piloter.org. Une chronique à propos de la performance, des projets complexes, décisionnels ou non et de l'aide à la décision vus dans une dimension assez large : expériences vécues, réflexions de fond, concepts en pratique, technologie, nouveaux outils et méthodes en action. . |
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 | Project 2003 Standard de Collectif Eni Commentaire Les aide-mémoire de la collection MicroFluo couvrent les principaux logiciels micro-informatique, dans les domaines de la bureautique (Windows, traitements de texte, tableurs...), du graphisme (dessin, retouche d'images, PAO) et d'internet (navigateurs, conception de pages Web). Ils sont destinés à toute personne connaissant déjà le logiciel et désirant retrouver rapidement le détail d'une manipulation ou approfondir ses connaissances sur les fonctions les plus avancées. Chaque ouvrage présente de façon concise les fonctionnalités du logiciel regroupées par thèmes (les documents, le texte, l'impression...). Les explications fournies s'appuient sur de nombreuses captures d'écran et sont complétées par divers trucs et astuces. Un index thématique à la fin du livre, facilite la recherche d'informations. . |
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 | Project 2003 standard Conçu par des formateurs pour maîtriser toutes les fonctions de Béatrice Daburon Commentaire Ce livre vous présente de façon claire et précise, l'ensemble des fonctionnalités de Project 2003 Standard. Après un rappel des principes fondamentaux sur la gestion de projets et ses contraintes logistiques et financières, vous apprendrez à développer un plan de projet comportant des tâches, des ressources et des affectations. Vous découvrirez les outils qui permettent de présenter ce plan de projet à l'écran ou sur papier. Vous apprendrez ensuite à suivre l'avancement du projet et de ses coûts afin de pouvoir évaluer ces données en temps réel et rechercher en permanence le meilleur équilibre du projet. La dernière partie de cet ouvrage vous présente les techniques de transmission d'informations offertes par Project 2003 Standard via la messagerie électronique. |
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 | Conduite opérationnelle des projets de Alain Amghar Commentaire À travers ce livre, le lecteur découvrira les diverses techniques nécessaires à la maîtrise des projets : définitions et identification des éléments constituant un projet, choix d'organisation, formalisation des objectifs, analyse des risques, structuration de projets, planification, estimation, gestion des ressources, communication, avancement, bilan de clôture, coordination des projets et étude de projets internationaux. Cet ouvrage expose aussi un panorama des logiciels de gestion de projets les plus répandus. Au-delà de ces techniques, ce livre, construit à partir d'expériences vécues, aborde la dimension humaine des projets. Il s'interroge sur les actions d'une équipe et comment le résultat des actions de celle-ci peut être supérieur à la somme de ses compétences. |
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 | J2EE 1.4 de James L. Weaver , Kevin Mukhar et Jim Crume Commentaire applications d'entreprise deviennent plus complexes à mesure que les problématiques des entreprises et les échanges se multiplient et se trouvent plus étroitement imbriqués : stockage, traitements complexes, synchronisation, interfaces multiples... Cet ouvrage est conçu pour donner aux développeurs les connaissances en Java et la maîtrise nécessaire pour créer des composants J2EE réutilisables - JavaServer Pages, Entreprise JavaBeans, services Web - en mesure d'apporter des solutions fiables aux besoins des entre |
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 | J2EE Applications and BEA WebLogic Server de Angela Yochem, David Carlson et Tad Stephens Commentaire BEA WebLogic Server is the 600-pound gorilla of Java e-commerce development. It's a pure play graphical Java development environment, which makes the inclusion of J2EE in the title of J2EE Applications and BEA WebLogic Server a little redundant (what else would you choose to use?). The authors illustrate the development process with a fictional auction site application. The various development phases are distributed over 15 dedicated chapters covering the usual suspects: presentation logic, JavaServer pages, databases with JDBC and JTA, RMI, JMS and so on. The discussions and examples are lucid with high production values and lots of attention to detail. Nothing is skimmed over from coping with people who don't accept cookies to dealing with problems when serialising data and hardening code against unreliable networks. Overall J2EE Applications and BEA WebLogic Server proved surprisingly readable and--after a somewhat pretentious start--focuses down hard on actually working with BEA WebLogic Server to create reliable, efficient apps. The accompanying CD contains an evaluation version of BEA WebLogic Server 6.0 (registration required to unlock it) plus much more code than is included in the book itself. You'll see references to sample code on the CD in each chapter. |
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 | JavaServer Faces de David M. Geary et Cay S. Horstmann Commentaire This book provides a thorough tutorial and lasting reference for perhaps the most significant J2EE specification in recent memory. A Core book from Geary and Horstmann -- two top experts and best-selling Java technology authors Covers both the application framework and the component model in detail; includes appendices covering related open source tools such as ANT, JUnit, and Cactus Launch at JavaONE in June! JavaServer Faces is a Web application framework -- similar to Jakarta Struts -- that gives application developers access to custom components that facilitate the creation of rich user interfaces. JSF also provides Integrated Development Environment (IDE) vendors with a standard upon which to base their IDEs. In the Core tradition, this new book aims to be THE tutorial and reference for experienced programmers who need to learn this exciting new technology. Although J2EE is still the most popular platform for developing Web applications, Microsoft's .NET has gained market share over the past two years. J2EE is arguably more powerful, but .NET, is generally regarded as easier to use. J2EE currently lacks- a rich component model that makes it easy to develop custom components and an IDE (like Visual Studio) that facilitates Web application development. That's where JSF enters the equation, and this book aims to be the most authoritative treatment of the topic -- a must-have for any serious J2EE programmer. |
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 | Hommes et projets informatiques dix commandements pour réussir de Luc Dorrer Commentaire En dépit de leur forte composante technique nos projets informatiques reposent avant tout sur les hommes. Ils se construisent sur leur motivation, leurs capacités et toutes leurs qualités. L'objectif véritable d'un projet est plus ou moins dissimulé : il doit être découvert, compris et accepté. Il en est de même des enjeux individuels et collectifs qui sous-tendent les relations avec l'utilisateur, le client, le fournisseur et les membres de l'équipe. Cet ouvrage propose une méthode pour détecter et éliminer les incertitudes en amont de la gestion par les risques. Il montre comment préparer, suivre et contrôler un projet et ce qu'il faut pour le réussir. Il explique comment tirer les leçons de l'expérience pour s'améliorer, collectivement et individuellement. |
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 | Integrated IT project management A model-centric approach de Kenneth R. Bainey Commentaire A long overdue book for today’s IT professionals, this unique resource offers you a practical, model-centric approach to integrated IT project management that supports state-of-the-art software development. A valuable and topical reference, the book enables you to: understand issues that relate to project management problems and the roles and responsibilities involved in managing and delivering multiple IT projects; develop an appreciation for project management best practices; and improve internal and external communications by applying simple, adaptable and consistent processes based on a model-centric framework. |
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 | Le kit du chef de projet de Hugues Marchat Commentaire Ce livre contient une méthodologie simple à mettre en œuvre pour conduire efficacement et rapidement des petits projets. La méthodologie est complétée par des conseils pratiques et opérationnels pour permettre au chef de projet de ne rien oublier. Le CD accompagnant le livre contient les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l'analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. Du débutant à l'expert, la liste de 150 questions contenue dans le CD, organisée dans un minisystème de pilotage vous permettra d'améliorer considérablement la conduite de vos projets et les résultats attendus. |
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 | Project server 2003 Solution pour la gestion de projets d'entreprise de Drifa Seba Commentaire Cet ouvrage est destiné à tout responsable devant piloter la réalisation de projets d'entreprise. Il traite donc de la planification et du suivi de projets à l'aide de Microsoft Project Professional 2003 en s'appuyant sur une étude de cas tout au long des chapitres. Au delà de la simple gestion locale il détaille également la mise en oeuvre de la solution Enterprise Project Management basée sur Microsoft Project Server 2003 et Microsoft Web Access 2003, qui offre un environnement collaboratif complet (présentation de EPM 2003, installation et administration, fonctionnalités de collaboration...). A l'issue de cet ouvrage, le lecteur sera donc en mesure de planifier et piloter un projet, quelle que soit sa taille ou sa complexité, dans un environnement local ou dans un environnement partagé à l'échelle de l'entreprise |
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